Nye arbeidshverdager
med mer samspill
og mindre friksjon
Arbeidshverdagene har mange øyeblikk
som fremmer eller hemmer
engasjement samarbeid og trivsel
De færreste er bevisst utformet
De har bare ramlet på plass
Norske arbeidsgivere bruker
store ressurser på å rekruttere
de rette menneskene
Innfasingen overlates
til tilfeldigheter
Norske ledere om egen innfasing
Hva de nyansatte sier
-
Det viktigste for meg er egentlig å føle at folk forventer at jeg skal begynne.
At utstyr er klart, at noen tar deg imot, at jeg slipper å sitte alene og være usikker.Nyansatt
-
Det handler om at jeg vil lykkes og trives godt i jobben. Som ung er det mye som må læres, og da er det betryggende å bli møtt med en god plan.
Nyutdannet
12 %
sier de har fått
en god innfasing
Mønsteret er tydelig
-
Ledere vet det ikke fungerer
– men mangler tid, kompetanse og støtte
-
HR lager rutiner og prosesser isolert
– uten å involvere brukerne, ledere og ansatte
-
Arbeidsgivere spør sjelden om opplevelsen
– som gjør egen kvalitet til en blindsone
Fra antagelser
til taktisk empati
Mange innfasingsprogram tar utgangspunkt i organisasjonens egne behov, og i beste fall antagelser om hva den nyansatte trenger.
Vi starter et annet sted - gjennom samtaler, observasjoner og andre øvelser lærer vi å forstå ansatte og lederes frustrasjoner, motivasjoner og adferd..
Antagelser kan bli til gode hypoteser, som vi må teste før de brukes til å ta kostbare valg.
Noen ganger må vi grave dypt for å forstå et problem, andre ganger holder det å snakke godt med noen få.
Når innfasingen er
strukturert for ansattes behov
- høyere produktivitet
- kortere innfasingstid
effekten kan måles flere år senere
Slik jobber jeg
med utviklingsarbeid
Jeg kommer ikke med ferdige løsninger som skal passe for alle. Gjennom menneskeorientert designmetodikk finner jeg ut av problemene sammen med de ansatte. Det er de som vet hvilke utfordringer det er verdt å løse i sin egen arbeidshverdag.
Vi starter med å forstå menneskenes behov, motivasjon og adferd. Med prinsipper som taktisk empati, iterasjon og samskaping sørger vi for at tiltakene fungerer i praksis, fordi de er forankret der arbeidet faktisk gjøres.
Hei, jeg tar gjerne en prat om nye arbeidshverdager hos dere.
Send meg en melding så svarer jeg så snart jeg kan.